El desafío de hoy Today's challenge Le défi d'aujourd'hui

Tomar mejores decisiones en tiempos inciertos es posible. Pero requiere nuevos mapas, nuevas herramientas y nuevas maneras de mirar. Making better decisions in uncertain times is possible. But it requires new maps, new tools and new mindsets. Prendre de meilleures décisions en temps incertains est possible. Mais cela exige de nouvelles cartes, de nouveaux outils et de nouvelles façons de voir.

Leonardo Maldonado

Leonardo Maldonado

Consultor Estratégico · Autor · Conferencista Strategic Consultant · Author · Speaker Consultant Stratégique · Auteur · Conférencier

Hablemos Let's talk Parlons

Han confiado en mí They've trusted me Ils m'ont fait confiance

El trabajo The work Le travail

Tres formas de trabajar juntos. Three ways to work together. Trois façons de travailler ensemble.

Charlas Keynotes Conférences

Conferencias y talleres para directorios, equipos ejecutivos y eventos corporativos. Sobre cambio exponencial, liderazgo, inteligencia artificial y colaboración. Keynotes and workshops for boards, executive teams and corporate events. On exponential change, leadership, artificial intelligence and collaboration. Conférences et ateliers pour conseils d'administration, équipes dirigeantes et événements corporate. Sur le changement exponentiel, le leadership, l'IA et la collaboration.

Consultoría Consulting Conseil

Acompañamiento estratégico a empresas y líderes que necesitan entender el entorno que viene y tomar mejores decisiones en el presente a través de Boma Edge. Strategic advisory to companies and leaders who need to understand the emerging landscape and make smarter decisions today through Boma Edge. Accompagnement stratégique des entreprises et des dirigeants qui ont besoin de comprendre l'environnement à venir et de prendre de meilleures décisions aujourd'hui à travers Boma Edge.

Ecosistemas Ecosystems Écosystèmes

Diseño y activación de ecosistemas de colaboración entre empresas, gobiernos, universidades y sociedad civil para resolver desafíos complejos a través de Gulliver. Design and activation of collaboration ecosystems between companies, governments, universities and civil society to solve complex challenges through Gulliver. Conception et activation d'écosystèmes de collaboration entre entreprises, gouvernements, universités et société civile pour résoudre des défis complexes à travers Gulliver.

Charlas Talks Conférences

Migrantes involuntarios al Siglo XXI Involuntary Migrants to the 21st Century Migrants involontaires au XXIe Siècle

Charla destacadaFeatured talkConférence phare · TEDxFrutillar · Frutillar, Chile · 2023

Charlas seleccionadas Selected talks Conférences sélectionnées

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También he realizado charlas en I have also given talks in J'ai également donné des conférences à

Libros Books Livres

Cinco libros. Una sola obsesión:
Cómo somos más hábiles en medio de la incertidumbre
para construir el futuro juntos. Five books. One single obsession:
how do we build the future together. Cinq livres. Une seule obsession :
comment construisons-nous l'avenir ensemble.

Una exploración sostenida sobre cómo las organizaciones y las ciudades pueden colaborar para enfrentar los desafíos más complejos del siglo XXI. Disponibles en español, inglés y portugués, de forma gratuita. A sustained exploration of how organizations and cities can collaborate to face the most complex challenges of the 21st century. Available in Spanish, English and Portuguese, for free. Une exploration soutenue de la façon dont les organisations et les villes peuvent collaborer pour relever les défis les plus complexes du XXIe siècle. Disponibles en espagnol, anglais et portugais, gratuitement.

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Ecosistemas Abiertos

Ecosistemas Abiertos Open Ecosystems Écosystèmes Ouverts

Seis estrategias para acelerar la innovación Six strategies to accelerate innovation Six stratégies pour accélérer l'innovation

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Cuadernos de Colaboración Extrema I

¿Cómo logramos los ODS? How do we achieve the SDGs? Comment atteindre les ODD ?

Cuadernos de Colaboración Extrema · I Extreme Collaboration Notebooks · I Cahiers de Collaboration Extrême · I

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Cuadernos de Colaboración Extrema II

¿Cómo cultivar una épica común? How do we cultivate a shared epic? Comment cultiver une épopée commune ?

Cuadernos de Colaboración Extrema · II Extreme Collaboration Notebooks · II Cahiers de Collaboration Extrême · II

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Cuadernos de Colaboración Extrema III

¿Cómo colaborar con "Los Otros"? How do we collaborate with "The Others"? Comment collaborer avec « Les Autres » ?

Cuadernos de Colaboración Extrema · III Extreme Collaboration Notebooks · III Cahiers de Collaboration Extrême · III

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Cuadernos de Colaboración Extrema IV

El Rol Transformador
del Sector Privado The Transformative Role of the Private Sector Le Rôle Transformateur du Secteur Privé

Cuadernos de Colaboración Extrema · IV Extreme Collaboration Notebooks · IV Cahiers de Collaboration Extrême · IV

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Trayectoria Track record Parcours

+30 años como consultoryears consultingans de conseil
4 empresas co-fundadasco-founded companiesentreprises co-fondées
35 ciudades asesoradas en innovacióncities advised on innovationvilles conseillées en innovation
7 ciudades en estrategia de sostenibilidadcities in sustainability strategyvilles en stratégie de durabilité

EmpresasBusinessEntreprises

Presidente de Gulliver y Presidente Ejecutivo de Boma Edge. Co-fundador de Blue Company, Gestión & Liderazgo, Gulliver y Boma Edge. Consultor desde 1996 en América Latina y Estados Unidos. President of Gulliver and President of Boma Edge. Co-founder of Blue Company, Gestión & Liderazgo, Gulliver and Boma Edge. Consultant since 1996 across Latin America and the United States. Président de Gulliver et Président de Boma Edge. Co-fondateur de Blue Company, Gestión & Liderazgo, Gulliver et Boma Edge. Consultant depuis 1996 en Amérique Latine et aux États-Unis.

Sector sin fines de lucroNon-profitSans but lucratif

Socio fundador y Director de 3xi, organización para promover la cultura del encuentro. Ex Director Ejecutivo de Sistema B Chile. Founding partner and Board Member of 3xi, an organization promoting a culture of encounter. Former Executive Director of Sistema B Chile. Associé fondateur et Membre du Conseil de 3xi. Ancien Directeur Exécutif de Sistema B Chile.

Ecosistemas de InnovaciónInnovation EcosystemÉcosystème d'Innovation

Ha asesorado a 35 ciudades de América Latina en su estrategia de emprendimiento e innovación y a 7 ciudades en innovación y sostenibilidad (Santiago, Río de Janeiro, Asunción, Mendoza, São Paulo, Barcelona y París) a través de Cities Can B. Advised 35 Latin American cities on innovation strategy and 7 cities on sustainability — Santiago, Rio de Janeiro, Asunción, Mendoza, São Paulo, Barcelona and Paris — through Cities Can B. A conseillé 35 villes d'Amérique Latine en stratégie d'innovation et 7 villes en durabilité — Santiago, Rio, Asunción, Mendoza, São Paulo, Barcelone et Paris — via Cities Can B.

Otros rolesOther rolesAutres rôles

Responsible Leader de la BMW Foundation. Embajador de Hay Mujeres. Ex Miembro del Consejo de Innovación de Fundación Colunga e INACAP. Ex Miembro del Consejo Asesor Presidencial COP25. Responsible Leader, BMW Foundation. Ambassador of Hay Mujeres. Former member of the Innovation Council of Fundación Colunga and INACAP. Former member of the COP25 Presidential Advisory Council. Responsible Leader de la BMW Foundation. Ambassadeur de Hay Mujeres. Ancien membre du Conseil d'Innovation de la Fondation Colunga et de l'INACAP. Ancien Conseil Consultatif Présidentiel COP25.

Conversemos Let's talk Parlons-en

Si el mundo que viene les genera incertidumbre,
y están perdiendo efectividad y foco, If the world ahead is generating uncertainty
and you're losing effectiveness and focus, Si le monde à venir vous génère de l'incertitude
et que vous perdez en efficacité et en focus,

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